Unlock The Secret of HR Mastery


Tanggal Pelaksanaan Tatap Muka:

17 Juli 2023 di Jakarta


YA, SAYA MAU BELI TIKET

Menjawab Masalah Apa

Bukan hanya keahlian dan kemampuan karyawan, struktur organisasi yang tepat juga merupakan faktor penting dalam suksesnya sebuah perusahaan. Namun, bagaimana cara membangun model struktur organisasi yang efektif? Pertama-tama, kita perlu memilih model struktur yang tepat untuk organisasi kita. Setelah itu, implementasi struktur organisasi perlu dilakukan dengan cermat dan terencana.

Namun, struktur organisasi yang efektif saja tidak cukup. Perencanaan SDM juga perlu dilakukan dengan baik. Dalam melakukan analisis kebutuhan SDM, kita harus memperhatikan jumlah dan kualitas SDM yang dibutuhkan. Selanjutnya, penempatan SDM dalam struktur organisasi juga perlu dipertimbangkan.

Proses perekrutan dan seleksi karyawan juga merupakan hal penting yang harus diperhatikan. Identifikasi kebutuhan perekrutan, strategi perekrutan yang efektif, dan proses seleksi kandidat yang tepat akan memastikan bahwa kita mendapatkan karyawan yang tepat. Model kompetensi juga penting untuk memetakan standar kompetensi karyawan dan mengembangkan kompetensi mereka.

Namun, pembelajaran juga sangat penting dalam pengembangan karyawan. Metode pembelajaran yang efektif, pelaksanaan program pembelajaran yang baik, dan evaluasi hasil pembelajaran akan memastikan bahwa karyawan kita terus berkembang.

Manajemen kinerja juga merupakan bagian penting dalam sukses organisasi. Dengan sistem penilaian kinerja yang tepat, pengelolaan kinerja karyawan yang efektif, dan optimalisasi kinerja organisasi, kita dapat memastikan bahwa setiap karyawan memberikan kontribusi maksimal.

Manajemen karir juga penting dalam memotivasi dan mempertahankan karyawan yang berkualitas. Perencanaan karir jangka panjang, strategi pengembangan karir, dan retensi karyawan dapat membantu kita mempertahankan karyawan yang memiliki potensi besar.

Terakhir, kompensasi dan benefit juga perlu diperhatikan. Prinsip keadilan dalam kompensasi, penyusunan skema kompensasi dan benefit yang baik, dan evaluasi dan penyesuaian kompensasi dan benefit akan membantu meningkatkan kepuasan karyawan. Dengan demikian, sebuah organisasi dapat menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan produktif bagi karyawan dan perusahaan.

Manfaat Yang Anda Diperoleh

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan memahami :

  • Cara membangun struktur organisasi yang efektif
  • Cara merencanakan kebutuhan dan penempatan SDM yang tepat
  • Cara melakukan perekrutan dan seleksi dengan menggunakan metode yang benar
  • Cara mengembangkan karyawan melalui program pembelajaran
  • Cara menilai kinerja dan optimalisasi
  • Cara memotivasi karyawan dan retensi karyawan
  • Cara memberikan keadilan dan kepuasan karyawan

Outline Materi

Struktur Organisasi: Membangun Model Efektif

  • Pendahuluan struktur organisasi
  • Pemilihan model struktur yang tepat
  • Implementasi struktur organisasi

Perencanaan SDM: Kebutuhan dan Penempatan

  • Analisis kebutuhan SDM
  • Perencanaan jumlah dan kualitas SDM
  • Penempatan SDM dalam struktur organisasi

Perekrutan & Seleksi: Proses dan Metode

  • Identifikasi kebutuhan perekrutan
  • Strategi perekrutan efektif
  • Proses seleksi kandidat

Pembelajaran: Pengembangan Karyawan

  • Konsep model kompetensi
  • Penetapan standar kompetensi
  • Pengembangan kompetensi karyawan
  • Metode pembelajaran efektif
  • Pelaksanaan program pembelajaran
  • Evaluasi hasil pembelajaran

Manajemen Kinerja: Penilaian dan Optimalisasi

  • Sistem penilaian kinerja
  • Pengelolaan kinerja karyawan
  • Optimalisasi kinerja organisasi

Manajemen Karir: Motivasi dan Retensi Karyawan

  • Perencanaan karir jangka panjang
  • Strategi pengembangan karir
  • Retensi dan motivasi karyawan

Kompensasi & Benefit: Keadilan dan Kepuasan Karyawan

  • Prinsip keadilan dalam kompensasi
  • Penyusunan skema kompensasi dan benefit
  • Evaluasi dan penyesuaian kompensasi dan benefit

Siapa Saja Yang Wajib Ikut

• Business Owner
• HR Manager
• HR Supervisor

Baru Mengenal Human Plus? Klik disini untuk kenal lebih dekat


YA, SAYA MAU BELI TIKET

Fasilitas:

• 1 Hari Tatap Muka
• Seminar Kit
• Coffee Break + Makan Siang
• Sertifikat

Investasi:

Individual
Normal : Rp 2.350.000/orang
Early Bird : Rp 1.800.000/orang

Corporate (dari perusahaan sama)
Min. 3 peserta : Rp 1.475.000/orang
Min. 5 peserta : Rp 1.320.000/orang

SPECIAL BUNDLING!
Join kelas HR Mastery dan CSM dapatkan tambahan diskon Rp 300.000

* Early bird lunas H-14.
*
Harga corporate valid untuk perusahaan yang sama.
* Diskon akan otomatis ditambahkan di halaman pembayaran.

Silahkan mengisi jumlah tiket yang ingin dibeli dibawah ini. Anda bisa klik tanda +/- untuk menambah atau mengurangi jumlah tiket, atau langsung ketik angkanya. Kemudian anda bisa klik MASUKKAN KE KERANJANG untuk melanjutkan ke proses pembayaran.

  ... people are viewing this right now

Close My Cart
Close Recently Viewed
Close
Close
Categories
× Chat