Banyak manajer dan supervisor merintis kariernya mulai dari bawah. Tidak sedikit dari mereka sebelumnya adalah staf pelaksana terbaik yang sangat menguasai keterampilan teknis di
bidangnya masing-masing. Sebagian lagi mendapat promosi karena kesetiaan, kejujuran, pengabdian dan loyalitas yang tinggi pada perusahaan.

Bagaimana pun juga, agar dapat menjalankan tugas pokok dan fungsi (tupoksi), serta peran dan tanggung jawab sebagai manajer dan supervisor secara efektif, mereka perlu dibekali dengan keterampilan manajerial dan kepemimpinan yang memadai.

Fakta di lapangan menunjukkan bahwa staf pelaksana terbaik yang dipromosikan menjadi supervisor atau manajer, tidak dapat secara otomatis menjadi manajer yang efektif, karena ada perbedaan pokok dalam kompetensi yang disyaratkan bagi kedua fungsi tersebut.

Buku ini ditujukan untuk memenuhi kebutuhan tersebut. Efektivitas konsep-konsep peningkatan kinerja manajer dan supervisor yang diuraikan dalam buku ini telah dibuktikan oleh ribuan manajer dan supervisor pada berbagai perusahaan dan bidang industri.

Ukuran Buku
Tinggi : 180 mm
Lebar : 110 mm
Jumlah halaman : 230