Practical Business Plan

Setiap akhir tahun, para manajer–baik Top Management (CEO dan direktur) maupun Middle Manager (manajer madya)–sibuk menyusun Rencana Bisnis atau Bussiness Plan dalam forum resmi berupa RAKER (rapat kerja) maupun dalam forum tidak resmi.
Output nya berupa penetapan Sasaran dan Target untuk dicapai pada tahun depan dan atau beberapa tahun berikutnya.
Perusahaan yang memiliki tim manajemen yang baik, output rakernya bukan sekedar menetapkan sasaran dan target, namun dilengkapi dengan strategi pencapaian dan rencana anggaran.

Pada sisi lain dalam kelompok usaha kecil, penetapan sasaran biasanya dilakukan oleh pemiliknya sendiri dengan cara tradisional–mengandalkan perasaan, suasana hati, bahkan adakalanya dilakukan berdasarkan emosi dan nafsu bisnis–bukan berdasarkan kaidah-kaidah ilmu manajemen.
Satu-satunya rujukan yang digunakan adalah pencapaian periode yang sedang berjalan dan atau periode sebelumnya.

Meskipun goal sudah ditetapkan secara matang dalam raker yang dilaksanakan selama berhari-hari, tidak sedikit perusahaan yang gagal dalam mencapai sasaran dan target yang sudah ditetapkannya tersebut.

Kegagalan mencapai goal tersebut, bisa jadi karena penetapan goal nya yang kurang tepat. Atau mungkin juga karena goal nya belum diturunkan hingga ke tingkat pelaksana, sehingga belum ada rencana strategis pada level direktur, rencana taktis pada level manajer madya dan rencana operasional pada tingkat penyelia, sehingga menyulitkan eksekusi di lapangan.

Bila Anda sedang bersiap menyusun Business Plan untuk tahun 2023 dan memerlukan bimbingan konsultan ahli, mari bergabung bersama kami dalam WORKSHOP PRACTICAL BUSINESS PLAN.
Peserta akan kami bekali dengan suatu tools yang sangat sederhana dan praktis, namun telah teruji efektivitasnya pada ratusan perusahaan yang telah menjadi klien kami.

Workshop ini dirancang untuk dihadiri oleh satu tim manajemen perusahaan.
Hari Pertama khusus bagi manajer puncak untuk merumuskan Sasaran Strategis Perusahaan.
Hari Kedua dan ketiga, bagi manajer puncak dan manajer madya untuk merumuskan sasaran spesifik setiap departemen, beserta rencana operasionalnya.

Pelaksanaan Workshop:
Tanggal : 5 – 7 Desember 2022
Waktu    : 08:00 – 22:00
Tempat  : Training Centre Human Plus, Kuningan – Jawa Barat.

Investasi : Rp. 36.000.000 untuk satu perusahaan (paket 5 orang).
Sudah termasuk penginapan (kamar kapsul), 3x makan siang, 3x coffe break.

Harga Paket Basic Rp 36.000.000 untuk 5 orang selama 3 hari.
* Penambahan CEO/Direktur Rp 3.000.000/hari (bisa pilih mengikuti 1 hari atau 3 hari).
* Penambahan Manager Rp 3.000.000/hari (wajib mengikuti 2 hari – hari ke 2 dan 3).

Keranjang Belanja
Scroll to Top