Our Products
2 results
-
Coaching Skills for Manager
Tanggal Pelaksanaan Tatap Muka:
18 Juli 2023 di Jakarta
Menjawab Masalah Apa
Tidak semua dari Tim kita membutuhkan pengembangan diri berupa training, bisa saja dengan pilihan pengembangan lainnya. Terutama untuk mereka yang high potential atau si superstar. Karyawan yang kemampuannya sudah tinggi. Mereka membutuhkan tantangan penugasan baru, cara terbaik adalah bukan mengirimkan mereka untuk ikut training atau bahkan membiarkan, namun ada opsi terbaik yaitu dengan pendekatan coaching agar semakin meningkatkan performa mereka.
Prinsip coaching adalah fokus pada pengembangan potensi diri untuk memaksimalkan pengetahuan, kecakapan, dan kekuatan yang sudah disadari. Proses membangkitkan kesadaran diawali dari pengenalan pola perilaku, termasuk kebiasaan, kelemahan, dan hambatan mental yang dimiliki.
Tidak seperti training yang cenderung bersifat jangka pendek, coaching membutuhkan waktu melalui serangkaian pertemuan yang berkesinambungan. Di setiap pertemuan coach dan coachee melakukan review terhadap hasil yang telah dicapai. Peran coach disini sebagai mitra yang memberikan feedback dari pengamatan yang sifatnya non-judgmental. Pada akhirnya, si coachee belajar mengenali dirinya dan tumbuh menjadi individu yang lebih dewasa dari kesuksesan dan kegagalan yang ia alami.
Maka, coaching di tempat kerja terfokus pada pengembangkan keahlian dari setiap anggota tim melalui penetapan goal dan target, monitoring performa staf dan menyediakan feedback untuk setiap tugas yang dilakukan. Kini, semakin banyak perusahaan yang bisa melihat manfaat dari coaching, baik bagi perusahaan itu sendiri maupun bagi karyawannya.
Cara ini juga akan membuat para manajer perusahaan mendapat kesempatan untuk mengembangkan keahlian coachingnya dan mengoptimalkan kemampuan tim untuk jangka waktu panjang. Lalu apa yang bisa dilakukan seorang manajer yang memiliki wawasan coaching di dalam perusahaan? Anda bisa memperhatikan antara seorang manajer yang memberi perintah saja dengan manajer yang meluangkan waktu untuk bekerja bersama anggota timnya secara professional. Komitmen untuk coaching yang menjadi kunci pembeda antara kedua tipe manajer tadi.
Manajer yang sukses tahu bagaimana cara menawarkan dukungan dan memberi semangat bagi anggota tim dan membantu mereka memaksimalkan potensi diri agar bisa menempati posisi yang diinginkan dalam karirnya. Memiliki manajer dengan wawasan coaching juga akan membantu anggota tim terus fokus dan termotivasi pada goal.Apa Saja Yang Akan Dipelajari
• Why Coaching Skill for Manager?
• Apa itu Coaching?
• Kompetensi Coaching
• Demo Coaching
• Memahami Coachee
• Memahami Profil TimSiapa Saja Yang Wajib Ikut
• Business Owner
• Manager
• SupervisorBaru Mengenal Human Plus? Klik disini untuk kenal lebih dekat
Fasilitas:
• 1 Hari Tatap Muka
• Seminar Kit
• Coffee Break + Makan Siang
• SertifikatInvestasi:
Individual
Normal : Rp 2.350.000/orang
Early Bird : Rp 1.800.000/orangCorporate (dari perusahaan sama)
Min. 3 peserta : Rp 1.475.000/orang
Min. 5 peserta : Rp 1.320.000/orangSPECIAL BUNDLING!
Join kelas CSM dan HR Mastery dapatkan tambahan diskon Rp 300.000* Early bird lunas H-14.
* Harga corporate valid untuk perusahaan yang sama.
* Diskon akan otomatis ditambahkan di halaman pembayaran.Silahkan mengisi jumlah tiket yang ingin dibeli dibawah ini. Anda bisa klik tanda +/- untuk menambah atau mengurangi jumlah tiket, atau langsung ketik angkanya. Kemudian anda bisa klik MASUKKAN KE KERANJANG untuk melanjutkan ke proses pembayaran.
-
4 Disiplin Manajemen (4DM)
Pelatihan Managerial Skills untuk Manager & Supervisor
Tanggal Pelaksanaan Pelatihan Tatap Muka :1. 27-28 Juni 2024 di Kuningan, Jawa Barat
Menjawab Masalah Apa?
Membuat goal/ sasaran adalah hal yang mudah. Namun, menurunkannya adalah hal lain. Yang menjadi tantangannya adalah bagaimana membuat sasaran itu mudah dipahami hingga level operator. Sehingga, eksekusi sangat mudah dilakukan.
Pengalaman kami saat mendampingi banyak klien di berbagai bidang bisnis dalam membuat goal dan rencana strategisnya, banyak yang salah kaprah. 85% perusahaan tidak berhasil menurunkan goalnya dengan baik. Sehingga, yang terjadi adalah tim sangat sibuk pada hal yang tidak mendekatkannya dengan goal/ sasaran.
Celakanya lagi adalah 81% Karyawan dari hasil survei mengatakan tidak dimintai pertanggung jawaban atas hasil pencapaian.
Manfaat Yang Anda Peroleh
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan memahami :
- Memahami prinsip-prinsip dasar pembuatan goal dan cara menurunkannya sampai kelevel bawah berdasarkan dari pengalaman practice di berbagai project pendampingan.
- Memahami prinsip-prinsip dasar pembuatan plan dimulai dari pembuatan strategic plan sederhana sampai dengan menurunkan nya menjadi operational plan untuk team supervisor .
- Menjalankan peran sebagai seorang pemimpin untuk memudahkan eksekusi di lapangan dengan baik, fasilitator kami akan banyak sharing pengalaman menangani team yang jauh lebih muda maupun jauh lebih senior.
- Peserta akan mudah membuat laporan dengan benar serta dashboard yang baik seperti apa di posisinya masing-masing. Baik dashboard untuk pemimpin maupun dashboard untuk level staff.
- Peserta memahami bagaimana cara menciptakan irama akuntabiltas di anggota team dengan cara mereview secara efektif dan efisien.
- Peserta akan banyak berlatih dengan studi kasus nya masing-masing perusahaannya.
Peserta
Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh:
- Manajer Puncak (pemilik perusahaan, jajaran direksi, atau mereka yang harus mengerti dan menilai kinerja pada manajer dan supervisor)
- Manajer Lini Pertama Madya (general manager, senior manager, manajer, kepala bagian, kepala seksi, kepala unit, atau sebutan lainnya)
- Manager Lini Pertama (supervisor, foreman, lini leader atau sebutan lainnya)
Pelatihan ini tidak mensyaratkan latar belakang pendidikan dan pengalaman.
Keistimewaan Kami
Program pelatihan kami dirancang untuk menyediakan kesempatan bagi peserta untuk belajar dari pengalaman manajer profesional dan praktisi bisnis sukses, sehingga bisa secara signifikan meningkatkan kemampuan konseptualnya. Materi yang di sadur juga berdasarkan pengalaman-pengalaman di lapangan dalam membantu ratusan client mencapai performa terbaiknya. Dengan demikian proses pembelajaran dan pengembangan dapat berlangsung secara berkelanjutan; tidak berhenti setelah pelatihan selesai.
Saat ini, kami telah berhasil membantu ratusan perusahaan meningkatkan produktifitas, penjualan dan profitabilitasnya. Juga telah melatih puluhan ribu supervisor, manajer, direksi dan pemilik perusahaan untuk meningkatkan leadership dan managerial skills-nya. Kesuksesan ini diraih lewat pendekatan yang mudah dipahami oleh setiap peserta yang mengikuti program.
Metoda-metoda yang kami gunakan dikembangkan oleh para manajer profesional dan praktisi bisnis sukses, bukan oleh akademisi atau praktisi, sehingga materi yang kami sampaikan lebih berorientasi pada hal “taktis” yang bersifat aplikatif. Hal ini sangat berbeda dengan metode yang dikembangkan oleh akademisi yang lebih bersifat teoritis dan konseptual, sehingga tidak mudah dipahami apalagi diimplementasikan.
Baru Mengenal Human Plus? Klik disini untuk kenal lebih dekat
Fasilitas:
KUNINGAN, JAWA BARAT
1. 2 hari tatap muka
2. Seminar Kit
3. Sertifikat
4. Coffee Break 2 x
5. Makan Siang
6. Menginap di Capsule Room (selama persediaan masih ada, chat admin untuk konfirmasi ketersediaan)
7. Sarapan PagiDILUAR KUNINGAN
1. 2 Hari Tatap Muka
2. Seminar Kit
3. Sertifikat
4. Coffee Break 2 x
5. Makan SiangInvestasi:
Individual
Normal : Rp 4.884.000/orang
Early Bird : Rp 4.107.000/orangCorporate (min. 5 peserta dari perusahaan sama)
Normal : Rp 4.107.000/orang
Early Bird : Rp 3.330.000/orang* Early bird lunas H-14.
* Harga corporate valid untuk perusahaan yang sama.
* Diskon akan otomatis ditambahkan di halaman pembayaran.
Silahkan mengisi jumlah tiket yang ingin dibeli dibawah ini. Anda bisa klik tanda +/- untuk menambah atau mengurangi jumlah tiket, atau langsung ketik angkanya. Kemudian anda bisa klik MASUKKAN KE KERANJANG untuk melanjutkan ke proses pembayaran.